Nous vous proposons un accompagnement acquisition entreprise sour forme de prestation à tiroirs en fonction de votre stratégie et vos attentes.
- établissement cahier des charge opération.
- recherche de cibles
- étude des synergies
- diagnostic cible / modalités rapprochement.
- accompagnement des négociations opération.
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Outre la croissance interne, le développement des entreprises PME / PMI peut aussi reposer sur une opération de croissance externe.
En terme de strategie, une opération de croissance externe peut s'averer judicieuse pour trouver des relais de croissance :
- diversification offre produits / services
- profiter de synergies commerciales, techniques ( réduction des coûts ).
- renforcement du positionnement marché et des compétences.
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G.F.C Cabinet conseil en strategie / management organisation Lyon Rhône alpes
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Cabinet conseil en strategie management organisation PME /PMI
